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內(nèi)容簡(jiǎn)介：日本經(jīng)濟(jì)“失去的20年”對(duì)于重型電機(jī)設(shè)備行業(yè)來說，含義超過了其字面意思。日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人口增長(zhǎng)達(dá)到極限，作為最大客戶的各家電力企業(yè)逐年縮減設(shè)備投資。

    2012年年底，日本重型電機(jī)設(shè)備產(chǎn)業(yè)史又翻開了新的一頁。三菱重工業(yè)公司和日立制作所這兩家日本老牌廠商最終決定整合火力發(fā)電業(yè)務(wù)。對(duì)于這兩家公司來說，其意義之重大無法估量。
    對(duì)于三菱重工來說，火力發(fā)電相關(guān)業(yè)務(wù)堪稱“搖錢樹”，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占有重要位置。而且，該公司一直孤高特立，不僅沒進(jìn)行過大型重組，甚至沒有進(jìn)行過正式的M&A(并購(gòu))，這次的賭注之大的確是史無前例。另一方面，日立對(duì)其傳統(tǒng)的火力發(fā)電業(yè)務(wù)也非常重視。
    盡管如此，兩家公司仍決定于2014年共同出資設(shè)立新公司。促使2家公司采取這一行動(dòng)的重要因素，是“安居之地”的喪失，以及今后將席卷全球的能源形勢(shì)變化。
    日本經(jīng)濟(jì)“失去的20年”對(duì)于重型電機(jī)設(shè)備行業(yè)來說，含義超過了其字面意思。日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人口增長(zhǎng)達(dá)到極限，作為最大客戶的各家電力企業(yè)逐年縮減設(shè)備投資。而且在3?11大地震之后，由于核電站停運(yùn)，電力行業(yè)的形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。目前這已成為大勢(shì)所趨。電力企業(yè)的設(shè)備投資比1990年減少一半，依賴于此的重型電機(jī)設(shè)備企業(yè)也無法在日本國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
    不過，從全球范圍來看，卻是一個(gè)截然不同的世界。以東南亞為中心的新興市場(chǎng)國(guó)家今后將步入全面人口增長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。電力短缺較為顯著，存在著巨大的發(fā)電站新建增建需求。據(jù)國(guó)際能源署(IEA)預(yù)測(cè)，在2035年之前，全球發(fā)電容量將擴(kuò)大到現(xiàn)在的 1.7倍，其中接近6成為火力發(fā)電�；鹆Πl(fā)電的確是全球成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)。
    然而競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。目前在全球范圍內(nèi)，美國(guó)通用電氣公司及德國(guó)西門子公司等跨國(guó)巨頭展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)及韓國(guó)企業(yè)也開始崛起。三菱重工的大型燃?xì)饣鹆Πl(fā)電渦輪機(jī)在全球所占份額僅為10%左右。
    從安居之地進(jìn)入波濤洶涌的大�！獌杉夜緵Q定進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，就是為了在海外開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
    目前火力發(fā)電需求日益增大，而另一方面，全球能源價(jià)格也有可能暴漲。不僅資源貧乏的日本將陷入能源短缺困境，新興市場(chǎng)國(guó)家也面臨同樣情況。如今，新興市場(chǎng)國(guó)家為了抑制能源消費(fèi)，也開始尋求高效率發(fā)電技術(shù)。雖然在低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面處于劣勢(shì)，但說到技術(shù)實(shí)力，日本企業(yè)不會(huì)輸給全球任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為兩家公司最大優(yōu)勢(shì)的技術(shù)實(shí)力將催生取勝的良機(jī)。
    “整合是大勢(shì)所趨”
    三菱重工原動(dòng)機(jī)事業(yè)本部長(zhǎng)、常務(wù)董事和仁正文強(qiáng)調(diào)稱：“我們希望通過新公司在全球銷售燃?xì)廨啓C(jī)。”新公司由三菱重工出資65%，日立出資35%，和仁常務(wù)現(xiàn)在是業(yè)務(wù)整合的首席負(fù)責(zé)人。
    燃?xì)饣鹆Πl(fā)電站使用的燃?xì)廨啓C(jī)是重型電機(jī)設(shè)備企業(yè)取得利益的源泉。在煤炭火力使用的蒸汽渦輪及鍋爐方面，中國(guó)企業(yè)占據(jù)50%以上的份額，已陷入激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。就連始終堅(jiān)持自給自足原則的三菱重工，也開始與中國(guó)東方-電氣集團(tuán)合作，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)舊型號(hào)設(shè)備。
    不過，燃?xì)廨啓C(jī)不同。1000度以上的燃?xì)庖砸羲傥耄矒糁s2000枚超合金葉片，1分鐘產(chǎn)生3000～7000次旋轉(zhuǎn)，這樣的燃?xì)廨啓C(jī)中，凝聚了很多技術(shù)精華。難度與蒸汽渦輪有相當(dāng)大的差別。
引領(lǐng)亞洲渦輪機(jī)研究領(lǐng)域的東京大學(xué)教授渡邊紀(jì)德介紹道：“燃?xì)廨啓C(jī)是大量專有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的集合體。即便得到設(shè)計(jì)圖，也不是能夠簡(jiǎn)單制造出來的�！倍遥圃齑笮蜏u輪機(jī)需要巨大的工廠，因此會(huì)產(chǎn)生巨額設(shè)備投資。在全球只有三菱重工、通用電氣及西門子3家公司進(jìn)行制造的原因就在于此。
    進(jìn)入門檻高的并不僅僅是大型燃?xì)廨啓C(jī)。日立比較擅長(zhǎng)的中小型燃?xì)廨啓C(jī)也一樣。日立電力系統(tǒng)公司總工程師、首席技術(shù)官(CTO)池口隆稱：“燃?xì)廨啓C(jī)并不存在‘新興市場(chǎng)國(guó)家規(guī)格’。全球任何一個(gè)市場(chǎng)都需要最高性能的產(chǎn)品。決定勝負(fù)的是如何以低成本制造具備最高性能的設(shè)備。”
    在三菱重工和日立公布燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)成果的全球各國(guó)舉辦的學(xué)會(huì)上，相關(guān)人士紛紛前來取經(jīng)，每次都爆滿。這證明了兩家公司的技術(shù)實(shí)力處于全球頂級(jí)水平。
    和仁常務(wù)繼續(xù)說道：“本公司主要制造大型燃?xì)廨啓C(jī)，而日立則擅長(zhǎng)中小型燃?xì)廨啓C(jī)。我們兩家公司通過此次業(yè)務(wù)整合，就具備了能夠名符其實(shí)地與全球巨頭進(jìn)行對(duì)抗的全系列產(chǎn)品陣容�！�
    三菱重工以前專注于大型燃?xì)廨啓C(jī)，致力于全球最高效率的開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。而另一方面，日立在1964年與通用電氣建立合作關(guān)系，大型設(shè)備委托給通用電氣，自己致力于中小型設(shè)備的開發(fā)制造。換句話說，兩家公司均面臨資源短缺問題，無力開發(fā)完整的產(chǎn)品陣容。其瓶頸在于缺少技術(shù)人員�！斑@樣無法在全球進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)行業(yè)務(wù)整合是大勢(shì)所趨”，日立首席技術(shù)官池口這樣說道。
    通過業(yè)務(wù)整合，新公司的購(gòu)買力得到增強(qiáng)，可低價(jià)采購(gòu)原材料。三菱重工的和仁常務(wù)表示，這樣還能夠“逐步對(duì)重復(fù)的產(chǎn)品及海外基地進(jìn)行整理及整合”。兩家公司力爭(zhēng)使成本削減15%。
    新興市場(chǎng)國(guó)家也開始咨詢尖端技術(shù)
    目前發(fā)達(dá)國(guó)家新建電站項(xiàng)目是以二氧化碳排放量少的燃?xì)饣鹆橹鳌２贿^，在新興市場(chǎng)國(guó)家，低成本煤炭火力發(fā)電依然占大多數(shù)。而且基本采用成本較低的“亞臨界壓發(fā)電”設(shè)備，中國(guó)企業(yè)席卷了市場(chǎng)。
    不過，如今在煤炭火力發(fā)電領(lǐng)域，也開始吹起有利于兩家公司的東風(fēng)。在新興市場(chǎng)國(guó)家，隨著工業(yè)化的發(fā)展開始出現(xiàn)電力短缺，同時(shí)又面臨著燃料價(jià)格居高不下的情況，因此關(guān)于高效率技術(shù)的咨詢?nèi)找嬖龆�。而且也將開始建設(shè)最尖端的“超超臨界壓發(fā)電站”。在超超臨界發(fā)電領(lǐng)域，日本重型電機(jī)設(shè)備企業(yè)具有很大優(yōu)勢(shì)。
    “在2年～3年以內(nèi)，印度尼西亞及越南將陸續(xù)出現(xiàn)投標(biāo)項(xiàng)目”，丸紅公司海外電力項(xiàng)目第一部部長(zhǎng)代理室家健這樣透露。
    三菱重工與日立合資的新公司的銷售額目前為1.1萬億日元。三菱重工的和仁常務(wù)充滿信心地表示：“將在幾年內(nèi)達(dá)到1.5萬億日元�！辈贿^，這依然比不上超過2萬億日元的通用電氣及西門子。
要與世界巨頭為伍，僅靠磨煉技術(shù)實(shí)力、或降低采購(gòu)成本是不夠的。而是應(yīng)該改變?nèi)毡臼經(jīng)Q策方式，轉(zhuǎn)換為不依賴現(xiàn)場(chǎng)能力的生產(chǎn)模式等，采取更為徹底的措施。切斷退路的日本兩大重型電機(jī)設(shè)備企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)大潮中充分發(fā)揮自己的潛力。
    日本制造業(yè)在提高能源利用效率及發(fā)電技術(shù)方面引領(lǐng)全球。不過，為了獲得巨大市場(chǎng)，使日本步入成長(zhǎng)軌道，能源產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行改變。3?11大地震以后陷入困境的日本電力企業(yè)是否還有未來?在下篇文章中我們將以海外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為基礎(chǔ)，探討其可能性。

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步進(jìn)電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域。
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德國(guó)研發(fā)出準(zhǔn)確檢測(cè)風(fēng)電機(jī)扇葉缺陷的新方法
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郭淑英：突破電動(dòng)汽車電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)核心技術(shù)，聚焦電力電子
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神力投資6億建設(shè)高端電機(jī)生產(chǎn)基地
　　神力高端電機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目總用地200畝，一期用地95畝。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，目前2個(gè)倉(cāng)庫(kù)的部分鋼結(jié)構(gòu)框架搭建已完成，5個(gè)車間已通過基礎(chǔ)驗(yàn)收，準(zhǔn)備進(jìn)行主體建設(shè)。

構(gòu)建繞線與電機(jī)行業(yè)頂尖B2B平臺(tái)，CW China聯(lián)合CIEMME
　　CW China2014與 CIEMME2014不僅制造企業(yè)云集，更是一場(chǎng)技術(shù)與新思路的激烈碰撞，高質(zhì)量演講與最新技術(shù)等您來分享。2014年5月15日~17日，中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)11號(hào)館，現(xiàn)場(chǎng)將舉辦數(shù)場(chǎng)論壇活動(dòng)，活動(dòng)主題緊扣行業(yè)熱點(diǎn)，為您展示最新技術(shù)成果和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。馬上成為預(yù)登記觀眾，免費(fèi)聽取全部論壇。

仟億達(dá)實(shí)現(xiàn)合理化電機(jī)驅(qū)動(dòng)
　　仟億達(dá)公司的提升電機(jī)變頻器接收PLC提供的控制信號(hào)，并按設(shè)定向電機(jī)輸出可變頻、變壓的電源，從而實(shí)現(xiàn)電機(jī)的調(diào)速。仟億達(dá)公司表明，操作人員按實(shí)際需要通過主令控制器向PLC發(fā)出各種控制信號(hào)。

臥龍電氣以電機(jī)電控為主業(yè),盈利水平穩(wěn)步提升。
　　臥龍電氣致力于打造一流的電機(jī)與控制集成,并在研發(fā)和營(yíng)銷兩翼提升。公司近兩年對(duì)電機(jī)板塊的收購(gòu)重組頻頻,考慮到將ATB和清江電機(jī)收入囊中后,無論從產(chǎn)值規(guī)模還是產(chǎn)品系列及應(yīng)用領(lǐng)域,公司已成為國(guó)內(nèi)電機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

南車電機(jī)加速戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局
　　為滿足市場(chǎng)需求，更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，株洲直驅(qū)永磁發(fā)電機(jī)研制基地于2014年4月完成建設(shè)。該基地以提供1.5MW、2MW和2.5MW等市場(chǎng)主流機(jī)型的直驅(qū)永磁發(fā)電機(jī)產(chǎn)品為主，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量300臺(tái)。

福建將連續(xù)三年實(shí)施電機(jī)效能提升計(jì)劃
　　電機(jī)雖小，在工業(yè)設(shè)備中的應(yīng)用卻量大面廣。“據(jù)測(cè)算，電機(jī)能耗占整個(gè)工業(yè)能耗的70%以上�！笔〗�(jīng)信委環(huán)資處負(fù)責(zé)人說，“提升電機(jī)能效，就抓住了工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能的‘牛鼻子’�！�

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