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市場分析
越球:好電機(jī)“轉(zhuǎn)動”全球市場
內(nèi)容簡介:邵明元對于行業(yè)發(fā)展的前瞻性,讓他在2008年便開始布局高端路線:投入1.5億元,首開行業(yè)先河研發(fā)高效節(jié)能直驅(qū)式內(nèi)轉(zhuǎn)子無刷直流電機(jī)產(chǎn)業(yè)化項目。在項目研發(fā)之初,他給企業(yè)發(fā)展定下目標(biāo),通過8年時間,年產(chǎn)量達(dá)到230萬臺,實現(xiàn)銷售收入3.5億元。
    作為市“隱形冠軍”,位于南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的湖州越球電機(jī)有限公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)每年以20%至30%的速度穩(wěn)步增長,連續(xù)3年稅收逾千萬元。去年,在55畝的土地上,企業(yè)銷售收入達(dá)2.5億元,稅收1300多萬元。
    今年,在經(jīng)歷廠房搬遷、產(chǎn)能擴(kuò)張、新產(chǎn)品研發(fā)等一系列大動作后,“越球電機(jī)”與松下、三洋、夏普、惠而浦、三菱等大企業(yè)建立長期合作關(guān)系,預(yù)計今年可實現(xiàn)銷售收入3.2億元。
    立足技術(shù)前沿
    8月19日,越球電機(jī)董事長邵明元在日本松下參加裝機(jī)儀式,見證全球第一臺由越球電機(jī)驅(qū)動的變頻滾筒洗衣機(jī)的誕生。
    作為洗衣機(jī)的心臟,“越球電機(jī)”的新產(chǎn)品塑封滾筒變頻洗衣機(jī)電機(jī)一經(jīng)推出,便獲得了松下首筆3萬臺的訂單。對于這筆訂單,邵明元直言,關(guān)鍵是在于企業(yè)過硬的技術(shù)含量!皼]有高端的技術(shù)支撐,是很難生存的!
    邵明元對于行業(yè)發(fā)展的前瞻性,讓他在2008年便開始布局高端路線:投入1.5億元,首開行業(yè)先河研發(fā)高效節(jié)能直驅(qū)式內(nèi)轉(zhuǎn)子無刷直流電機(jī)產(chǎn)業(yè)化項目。在項目研發(fā)之初,他給企業(yè)發(fā)展定下目標(biāo),通過8年時間,年產(chǎn)量達(dá)到230萬臺,實現(xiàn)銷售收入3.5億元。邵明元把這次轉(zhuǎn)變稱為越球電機(jī)的“二次創(chuàng)業(yè)”。
    歷時3年,新產(chǎn)品終于在2011年研發(fā)成功,并在兩年內(nèi)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。據(jù)介紹,該產(chǎn)品讓電機(jī)效率由傳統(tǒng)的45%提高到75%左右;按每臺電機(jī)每天工作一個周期計算,230萬臺電機(jī)全年可以節(jié)電3358萬千瓦時,折合標(biāo)煤1.088萬噸。“越球電機(jī)”在行業(yè)中的搶先一步,讓企業(yè)在市場競爭中如魚得水。自去年9月投產(chǎn)以來,憑借該產(chǎn)品,企業(yè)將銷售額做到了8000萬元。
    企業(yè)辦公室主任鐘大志告訴記者,以前的鐵殼產(chǎn)品附加值低,而塑封產(chǎn)品的出現(xiàn),不僅符合市場發(fā)展需求,更為企業(yè)帶來了可觀的效益。目前,塑封產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到60%,接下來,這個比例還會增加。
    發(fā)力“機(jī)器換人”
    迅速成長的“越球電機(jī)”,也遭遇了“成長的煩惱”。作為電機(jī)企業(yè),傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)模式也讓“越球電機(jī)”面臨不小的尷尬。
    電機(jī)制造過程中,不少環(huán)節(jié)需要精耕細(xì)作,這不僅對于員工數(shù)量,更對員工技術(shù)提出了苛刻的要求。訂單量大的時候,企業(yè)人工缺口在100人左右。綜合考量之后,企業(yè)利用廠房搬遷的時機(jī),投入2100多萬元,實施了全面自動化改造。
    在自動繞線機(jī)旁,員工李忠一人管起了12臺機(jī)器。只見他熟練地將定子放進(jìn)機(jī)器,只需按下啟動按鈕,等4分鐘左右,即可完成一個定子的繞線過程。
    李忠談起了“機(jī)器換人”后的改變:“現(xiàn)在一天工作8個小時,我可以完成1200個定子,是以往的12倍。更重要的是,現(xiàn)在只要管好機(jī)器就可以,不用再像過去一樣擔(dān)心哪道工序出錯。”
    這樣的改變,在企業(yè)車間隨處可見。4臺正在運轉(zhuǎn)的高速沖床,讓每個人2.4萬片的定子沖片日產(chǎn)量,提高到了28.8萬片。4臺機(jī)器,減少工人48名,裝配生產(chǎn)線也由原來的30人減少到8人。最讓邵明元高興的還是產(chǎn)品品質(zhì)的大幅提升。通過“機(jī)器換人”,產(chǎn)品的合格率顯著提高。拿定子繞線來說,一次合格率從原來的99.5%提高到99.99%,已經(jīng)接近零缺陷!皺C(jī)器換人”也給企業(yè)的“兩化融合”打下基礎(chǔ)。除了在生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行改進(jìn)外,企業(yè)計劃依托信息化,從技術(shù)更新走向智能車間。
    在企業(yè)今年的發(fā)展計劃里,將對每個產(chǎn)品貼上標(biāo)簽,進(jìn)行跟蹤。這意味著,產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用,都有了“身份證”,一旦出現(xiàn)問題,就可以追蹤到特定的環(huán)節(jié),無論對企業(yè)還是消費者都是一個保障。
    掘金“人才紅利”
    在“越球電機(jī)”每個新產(chǎn)品的背后,我們都可以看到松尾繁的名字。
作為技術(shù)總工程師,松尾繁這名來自日本的外籍專家有著不小的背景,他曾經(jīng)是世界家電巨頭松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社研發(fā)團(tuán)隊的核心骨干、日本電機(jī)節(jié)能技術(shù)奠基人之一。及時了解客戶的技術(shù)需求、攻克技術(shù)難題,收集行業(yè)動態(tài)及市場情報,這些都是松尾繁都可以做到的!霸角螂姍C(jī)”的發(fā)展?jié)摿、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量,也讓松尾繁尤為看中,毅    然決定加入這個新東家。來到“越球電機(jī)”的兩年多時間里,松尾繁已帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)開發(fā)了高效節(jié)能直驅(qū)式內(nèi)轉(zhuǎn)子無刷直流電機(jī)zwt-250、大功率串激式調(diào)速電機(jī)45wim等10多款電機(jī)產(chǎn)品。
    同時,這個“幕后軍師”還當(dāng)起了導(dǎo)師,為企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)人才。已經(jīng)由初級工程師升級為中級工程師的金波告訴記者,在松尾繁的指導(dǎo)下,企業(yè)對員工培養(yǎng)尤為重視。松尾繁經(jīng)常帶領(lǐng)員工探討技術(shù)、學(xué)術(shù)問題,為整個團(tuán)隊注入了更多專業(yè)指導(dǎo)和工作激情。目前,在“越球電機(jī)”37人的研發(fā)團(tuán)隊中,高級工程師已有12人。
    “企業(yè)要走出去,必須要補(bǔ)上國際化人才匱乏的短板!币恢币詠,“越球電機(jī)”對科研人才求賢若渴,把人才作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加速器。
    為了讓研發(fā)團(tuán)隊真正繪制出創(chuàng)新的成果,企業(yè)鼓勵人才積極創(chuàng)新的方式還有很多:投入2680萬元建立高新技術(shù)企業(yè)省級研發(fā)中心、省級技術(shù)中心和省級行業(yè)技術(shù)中心3個研發(fā)機(jī)構(gòu),每年投入不低于銷售收入5%的研發(fā)費用,以及其它資金、設(shè)備等方面的支持。
    由此帶來的“人才紅利”也顯而易見。企業(yè)先后承擔(dān)多項國家、省、市、區(qū)科研項目,并均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)產(chǎn)品還先后被列為國家級火炬計劃項目、國家級新產(chǎn)品、國家科技部創(chuàng)新基金項目、省高新技術(shù)產(chǎn)品和浙江省名牌產(chǎn)品。
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中國2020年交流電機(jī)行業(yè)發(fā)展前景分析報告
  交流電機(jī)是一個非常廣義分類,電機(jī)本身的種類就是非常大的,交流電機(jī)本身也可以分低速跟高速,低速的可以叫低速電機(jī)、交流低速電機(jī),高速的可以叫高速電機(jī),高速電動機(jī),交流高速電機(jī),而高速電機(jī)又可以被稱為電主軸,高速電主軸等等。
西安西瑪電機(jī)的保護(hù)措施有哪些?
  西瑪電機(jī)保護(hù)的發(fā)展現(xiàn)狀:目前,電機(jī)保護(hù)已從機(jī)械式向電子式、智能化方向發(fā)展,可直接顯示電機(jī)的電流、電壓、溫度等參數(shù),靈敏度高,可靠性高,功能多,故障排除。
高壓電機(jī)修理價格是怎么確定的?
  高壓電機(jī)的修理價格通常是根據(jù)故障情況來計算的。對于需要大修繞組的高壓電機(jī),可參考高壓電機(jī)功率。修理高壓電機(jī)還沒有固定的價格,各地的價格也不盡相同,F(xiàn)在一般的價格是以每千瓦的價格為基礎(chǔ)的。
西安西瑪Z2直流電機(jī)使用傳統(tǒng)傳感器的缺點。
  西安西瑪Z2直流電機(jī)的無傳感器技術(shù)變得越來越重要。國內(nèi)外研究人員對此進(jìn)行了積極的研究,提出了許多方法,可分為反電動勢法、電感法和磁通耦合法。旋轉(zhuǎn)坐標(biāo)系法、觀測器法、卡爾曼濾波法等[1~4]。反電動勢法簡單可靠,應(yīng)用廣泛。由于計算復(fù)雜,對參數(shù)的魯棒性差,其他方法的使用較少。
西安西瑪電機(jī)基本控制線路的安裝流程分享。
  通電前應(yīng)檢查所接電源是否符合要求。通電后應(yīng)先點動,然后驗證西安西瑪電機(jī)的電氣設(shè)備的各個部分的工作是否正確和操作順序是否正常。特別要注意驗證急停器件的動作是否正確。驗證時,如有異常情況,必須立即切斷電源查明原因。
目前國內(nèi)電機(jī)控制市場的格局
  想要真正在電機(jī)市場發(fā)展并且做到有所建樹,無非有兩個方向:做寬或者做細(xì)。做寬具體指的是業(yè)務(wù)范圍可以由單一的賣產(chǎn)品擴(kuò)展至提供相應(yīng)的解決方案,而做細(xì)其實就是向歐系廠商取經(jīng),學(xué)會深挖細(xì)分市場。
我國高效節(jié)能電機(jī)市場需求給力
  我國早在2008年就將電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能列入國家十大節(jié)能工程之一,2009年又把高效、超高效電機(jī)應(yīng)用列入惠民工程。而去年年初,又出臺了《全國電機(jī)能效提升計劃》。
電機(jī)產(chǎn)品出口后市向好 全年可增6%-7%
  海關(guān)統(tǒng)計顯示,今年上半年電機(jī)進(jìn)出口出現(xiàn)罕見的負(fù)增長。2014年上半年,我國進(jìn)出口總值12.4萬億元人民幣,同比下降0.9%,其中出口6.5萬億元,下降1.2%;進(jìn)口5.9萬億元,下降0.6%.
微特電機(jī)行業(yè)有利和不利因素分析
  微特電機(jī)從19世紀(jì)作為動力的力矩的電機(jī),到21世紀(jì)滿足與地球環(huán)境存、與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和機(jī)器人結(jié)合的全優(yōu)的電機(jī),行業(yè)不斷吸收科研新成果,步演變成機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè),并朝著以電磁與電力電子技術(shù)為核心,集計算機(jī)技、新型半導(dǎo)體材料技術(shù)和精密加工應(yīng)用技術(shù)為一體的方向發(fā)展。
我國同步電機(jī)市場現(xiàn)狀分析
  尚普咨詢發(fā)布的《2014-2017年中國微型同步電機(jī)市場調(diào)研報告》顯示:隨著環(huán)境問題的日益嚴(yán)重性,各個領(lǐng)域?qū)﹄姍C(jī)的效率和節(jié)能的要求逐漸提高,因此,未來同步電機(jī)必然向著高效節(jié)能的趨勢發(fā)展。
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